새로운 소비 트렌드로서 전통의 재해석

By Tracy Shim

전통의 보존에서 새로운 소비 트렌드로: ‘한국적인 것’이 문화 자산이 되기까지

한때는 ‘한국적인 것’이 촌스럽고 시대에 뒤처진 감각으로 여겨지던 시기가 있었다. 전통적인 디자인의 상품은 관광객이 사는 기념품에 가까웠고, 한글이 적힌 티셔츠보다는 뜻도 모르는 외국어 문구가 들어간 티셔츠가 더 힙하다고 인식되던 때였다.

그러나 어느 순간부터 변화가 감지되기 시작했다. 한글을 조형적으로 재해석한 의류, 자개나 전통 매듭을 활용한 귀걸이와 같은 액세서리가 젊은 층 사이에서 자연스럽게 소비되기 시작한 것이다. 식문화에서도 비슷한 흐름이 나타났다. 컵케이크와 마카롱 같은 서양식 디저트가 중심이던 자리를 약과, 한과, 전통차가 서서히 대체하기 시작했다.

젊은 디저트 가게 운영자들은 한국의 디저트를 단순한 ‘전통 음식’이 아니라, 미디어 환경에 맞는 비주얼과 분위기로 재구성했다. 고즈넉한 맛과 절제된 미감을 앞세운 이 디저트들은 소셜 미디어에서도 충분히 매력적으로 보일 수 있었고, 그 흐름 속에서 ‘할매입맛’이라는 신조어까지 등장했다. 할매입맛은 단순히 ‘나이 든 사람의 입맛’을 의미하기보다는, 과하게 달지 않고 자극적이지 않은 맛을 선호하는 취향을 가리킨다. 이 표현에는 전통적인 취향을 좋아해도 촌스럽지 않다는, 일종의 문화적 완충 장치로서의 뉘앙스가 포함되어 있다.

한국적인 미감이 젊은 층 사이에 확산되는 데에는 국립중앙박물관의 역할도 컸다고 볼 수 있다. 2021년 진행된 ‘사유의 방’ 전시는 국보 반가사유상 단 두 점 만을 전시하고, 낮은 조도와 긴 체류를 유도하는 동선을 통해 ‘보는 전시’가 아니라 ‘머무는 경험’에 초점을 맞췄다. 정보 과잉에 익숙한 세대에게 설명 없는 여백은 오히려 신선하게 다가왔고, 명상·웰니스·슬로우 라이프와 같은 Z세대의 정서 코드와도 자연스럽게 연결되었다. 그 결과 국립중앙박물관은 ‘옛것을 공부하는 장소’가 아니라, 일부러 시간을 내어 방문하고 싶은 공간으로 인식되기 시작했다.

The Room of Quiet Contemplation ©National Museum of Korea

2025년 기준 국립중앙박물관의 연간 관람객 수는 약 650만 명으로 역대 최고치를 기록했다. 상시 무료 관람으로 인해 관람객의 연령대별 정량 데이터는 제한적이지만, 다양한 평가를 통해 젊은 세대 방문이 증가하고 있다는 질적 분석이 꾸준히 언급되고 있다. 이 변화는 전시 공간에만 국한되지 않고, 국립중앙방물관의 굿즈 전략에서도 분명하게 드러난다. 차가운 소주를 따르면 선비의 얼굴이 붉게 변하는 변온 소주잔, 한국 전통 주방 구조인 부뚜막을 모티프로 한 인센스 세트 등은 젊은 소비자들 사이에서 ‘오픈런’을 만들어냈다. 또한 KBO와 협업해 출시한 야구국가대표팀의 전통 문양 유니폼 역시 ‘없어서 못 사는’ 상품이 되었다.

그렇다면 한국적인 것이 언제부터 촌스럽지 않고, 젊은 층도 즐길 수 있으며, 더 나아가 국제적으로도 통용되는 감각이 되었을까. 그 분기점은 BTS의 월드 투어와 영화 ‘기생충’의 칸 영화제 황금종려상 수상이 있었던 2019년 전후로 볼 수 있다. 이 시기부터 한국적인 요소는 단순한 문화적 배경을 넘어, 잠재적인 전략적 문화 자산으로 인식되기 시작했다. 아직 대중적으로 ‘힙하다’고 말하기에는 이르지만, 적어도 젊은 층이 거리낌 없이 선택할 수 있는 대상이 되기 시작한 것이다.

Museum goods: heat-reactive soju glasses © National Museum Foundation of Korea

이 변화의 배경에는 K-pop과 K-drama의 글로벌 성공이 있다. 중요한 점은 이 성공이 단순히 “외국에서 인기가 있다”는 소식으로 소비된 것이 아니라, 한국 사회 내부에서 자연스럽게 받아들여지기 시작했다는 점이다. 한국에서 만들어진 콘텐츠와 미감이 더 이상 글로벌 기준에 맞춰 변형된 결과물이 아니라, 그 자체로 국제적인 기준이 될 수 있다는 자각이 생겨났다.

2022년을 기점으로 Z세대의 태도는 또 한 번의 전환을 맞이한다. 팬데믹 이후 글로벌 감각이 보편화 되면서, “해외 브랜드처럼 보여야 멋있다”거나 “외국 감각을 따라야 세련돼 보인다”는 압박이 눈에 띄게 약해졌다. 이 시점부터 힙함은 단순한 해외 레퍼런스가 아니라, 새로움·정체성·맥락 있는 이야기의 결합으로 정의되기 시작했다. 한국적인 요소는 더 이상 극복해야 할 한계가 아니라, 차별화를 가능하게 하는 자원이 되었고, 젊은 층은 이를 숨기기보다 자연스럽게 드러내기 시작했다. 이 변화는 디저트, 굿즈, 전시, 패션 등 다양한 영역으로 확장되며 한국의 전통문화가 한국 젊은 세대는 물론 글로벌 맥락에서도 통용될 수 있다는 인식을 점차 굳혀 나갔다. 그 연장선에서 2025년 케이팝 데몬 헌터스의 글로벌 성공은 이러한 흐름에 다시 한번 스포트라이트를 더한 사례로 볼 수 있다.

이러한 흐름 속에서 전통문화를 바라보는 사고방식 역시 크게 달라지고 있다. 전통을 보존하는 가장 좋은 방법은 옛 방식을 그대로 고수하는 것이 아니라, 그 본질을 훼손하지 않는 선에서 시대의 언어로 계속 번역되고 사용되게 만드는 것이라는 인식이 확산되고 있다. 과거에는 전통을 재해석하는 행위가 왜곡으로 받아들여지기도 했지만, 지금은 오히려 전통문화의 생명력을 유지하고 확장하는 방식으로 이해된다. 전통은 더 이상 고정된 형태로 지켜야 할 대상이 아니라, 현재의 일상과 감각 속에서 반복적으로 선택될 때 비로소 다음 세대로 이어질 수 있는 문화 자산이 되고 있다.

Key Takeaways

  1. 전통은 설명할 대상이 아니라, 쓰이도록 설계해야 한다.
    한국적인 요소를 강조하거나 설명하려는 순간, 전통은 다시 무거워진다. 요즘 소비자에게 전통은 설득의 대상이 아니라, 자연스럽게 선택될 수 있는 디자인 자원이다.
  2. ‘존중’보다 중요한 것은 ‘일상성’이다
    전통을 존중하는 가장 효과적인 방법은 특별하게 만드는 것이 아니라, 일상의 선택지 안에 자연스럽게 포함시키는 것이다. 젊은 세대는 전통을 배우기보다, 쓰고 싶어 한다.
  3. 글로벌을 닮으려는 전략은 더 이상 안전하지 않다
    2022년 이후, 과도하게 글로벌한 미감은 오히려 익명적으로 인식될 위험이 커졌다. 차별화는 이제 ‘얼마나 글로벌한가’보다 ‘어디에서 왔는가를 어떻게 드러내는가’에서 만들어진다.
  4. 전통을 쓰되, 번역자는 젊은 세대여야 한다
    전통을 가장 효과적으로 이어가는 방식은, 이를 가장 자연스럽게 다룰 수 있는 세대에게 해석의 권한을 넘기는 것이다. 통제보다 실험이, 보존보다 사용이 전통의 생명력을 연장한다.
  5. 전통은 캠페인이 아니라 ‘시스템’이어야 한다
    한 번의 콜라보나 이벤트로 끝나는 전통 활용은 쉽게 소모된다. 전통적 요소가 제품, 공간, 커뮤니케이션 전반에 지속적으로 녹아들 때 장기적인 브랜드 자산이 된다.

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하이록스: 글로벌 피트니스의 성장 잠재력

By Daniel Kim

하이록스는 8km 달리기와 8개의 기능성 운동 스테이션을 결합한 전 세계적으로 인기 있는 피트니스 스포츠입니다. 2025년 11월 8-9일 코엑스에서는 서울에서 최초로 Hyrox 대회가 진행되었으며, 모든 티켓은 사전 매진되었습니다. 6,000명 이상이 참가한 이 대회 하이록스 GYM 제휴 매니저로 활동 중인 오태균 씨(Marcus)도 함께 했습니다. 오태균 씨는 현장의 분위기를 아래와 같이 전해주었습니다.

“정말 압도적이었어요. DJ의 음악과 응원 소리가 실내 공간을 가득 채웠습니다. MC는 연예인과 인플루언서 뿐만 아니라 초보자와 중년 참가자들까지 언급하며 모두를 집중하게 해 주었습니다. 실내 장소는 강렬한 흥분으로 가득 차 있었고, 남성들은 상의 탈의를 하고 여성들이 브라탑을 입고 달리는 장면에서 독특한 해방감을 느낄 수 있었습니다. 하이록스가 주는 도파민은 정말 비교할 수 없어요.”

경쟁 자체를 넘어, 하이록스는 참가자들의 경험을 향상시키는 다양하고 세심한 서비스를 제공했습니다. 예를 들어, 하이록스 미디어 팀은 사전 인터뷰를 진행하여 MC가 이벤트 중 참가자와 소통할 수 있는 스토리라인을 구성했습니다. 사진작가들은 코스 곳곳에 배치되어 참가자들의 모든 순간을 포착했습니다. 오태균 씨는 생동감 있는 자신의 사진을 보면서 실제 프로 선수처럼 느껴졌다고 합니다.

Marcus, performing sandbag lunges at Hyrox Singapore 2024

하이록스의 잠재적 성장 포인트는 다음과 같습니다.

1. 크로스핏 대비 높은 접근성
무거운 웨이트 트레이닝이 없기 때문에, 하이록스는 초보자도 쉽게 접근할 수 있는 단순한 운동을 기반으로 하며 부상 위험도 적습니다.

2. 마라톤과의 차별화
마라톤 완주는 최근 인기를 끌면서 비교적 흔해졌지만, 하이록스는 시각적·감정적으로 더 차별적인 경험을 제공합니다. 실제 선수처럼 운동하고 느끼는 ‘인스타그램 감성’의 경험이 가능합니다.

3. 몰입형 이벤트 경험
하이록스는 대형 스포츠 이벤트의 강렬함을 제공하며, 피트니스를 공유하고 감정적으로 몰입하는 경험으로 발전시킵니다. 특히 외국에서의 대회에 참가할 때는 이벤트 경험이 더욱 특별하게 느껴집니다.

4. 여성 참가자의 증가
점점 더 많은 여성들이 요가나 필라테스 같은 신체적 아름다움 추구에서 벗어나, 강인함과 지구력을 통한 도전적인 피트니스에 높은 관심을 보이고 있습니다. 서울의 하이록스 여성 참가자는 40% 이상을 차지했습니다.

5. 커뮤니티 소속감
하이록스는 참가자들 사이에 강한 소속감을 형성합니다. 오태균 씨 역시 인스타그램을 통해 다른 하이록스 선수들과 연결되었고, 이후 서로의 훈련 여정을 응원하고 있습니다.

Marcus completes Hyrox Hong Kong 2025

한국에서 하이록스는 이벤트 중심에서 더 넓은 라이프스타일 브랜드로 비즈니스 모델을 확장하고자 합니다. 이를 위해, 한국 내 더 많은 피트니스 센터와 제휴하여 하이록스 트레이닝 프로그램을 도입할 계획입니다. 오태균 씨에 따르면, 한국은 중국과 일본을 포함한 동아시아 시장 확장의 중요한 시험무대가 될 것입니다.

하지만 여전히 중요한 과제가 남아 있습니다. 바로 하이록스를 극단적인 운동선수만을 위한 스포츠라는 인식에서 벗어나, 가족, 일반 헬스 이용자, 중장년층 등 일상적인 사람들에게도 매력적으로 보이게 하는 방법입니다.

오태균 씨는 하이록스 이전에 룰루레몬에서 근무한 경험을 바탕으로, 한국에서 글로벌 브랜드 마케팅에 대한 날카로운 시각을 제공했습니다.

“한국 시장에서 현지화는 글로벌 브랜드가 생각하는 것보다 훨씬 더 까다로운 것 같아요. 한국 소비자들의 기대치가 높기 때문이죠. 파이브 가이즈와 팀 호튼은 한국 소비자 요구에 부응하지 못한 사례로 볼 수 있습니다. 올해 룰루레몬은 봉제선 없는 얼라인 레깅스를 마치 ‘혁신적인’ 제품처럼 홍보했지만, 2018년에 안다르 같은 국내 브랜드에서 비슷한 제품을 이미 출시한 바 있습니다.”

이 기사는 오태균 씨(하이록스 GYM 제휴 매니저)와의 인터뷰를 기반으로 작성되었습니다.

명품 소비와 계층 피라미드

By Daniel Kim

강남 압구정동에 거주하는 대학생 딸이 엄마의 클래식 샤넬 가방을 빌려 친구들과 만나는 자리에 들고 나가는 것은 그리 드물지 않습니다.  50대인 엄마는 백화점에서 명품 셔츠를 구매할 때 가급적이면 딸과 함께 공유할 수 있는 스타일과 디자인을 선택하려고 합니다.  강남의 중상층에게도 명품 옷은 꽤 부담스러운 가격이기 때문에 그 가치를 극대화하려는 소비전략입니다.

한국 명품 소비의 핵심에는 경제적 불평등이 심화되는 가운데 사회적 지위를 높이고자 하는 가족 집단의 강한 열망이 자리 잡고 있습니다. 사실 한국인들은 오랫동안 경직된 위계질서 내에서 경쟁에 익숙해져 왔습니다. 어릴 때부터 명문대 입학을 위해 치열하게 노력하고 대학 졸업 후에는 삼성, 현대 등 대기업에서 고연봉 직장과 승진을 위한 또 다른 치열한 경쟁에 직면하게 됩니다.

따라서 한국에서 명품 소비는 개인의 스타일 추구보다는 자신의 사회적 지위와 관련된 규범과 기대에 부합하려는 욕구에 의해 주도되는 경우가 많습니다. 이러한 환경을 효과적으로 탐색하려면 끊임없이 변화하는 트렌드의 맥락에서 다양한 브랜드의 계층적 포지셔닝을 이해하는 것이 필수적입니다.

예를 들어, 대기업에서 성공한 중견사원은 아내에게 패션 조언을 제공하기 위해 명품 브랜드의 헤리티지와 새로운 트렌드를 공부하기 위해 온라인 커뮤니티에서 많은 정보를 습득하기도 합니다.  자신을 위한 쇼핑보다는 아내와 딸을 위한 명품 소비에 투자하여 간접적인 성취감을 찾는 경향이 있습니다. 남성들에게 있어서는 착용하고 있는 명품 시계의 레벨에 따라 서로에 대한 인식과 신뢰감이 영향을 받는다고 합니다.

그렇기 때문에 피라미드 표에 나타난 각 명품 브랜드의 계층적 지위 관계를 이해하는 것이 중요합니다. 그 가운데에서 자신의 사회경제적인 배경에 어울릴만한 브랜드를 선택하고 미래에 한 단계 위의 레벨로 진입하기 위한 열망을 가지게 됩니다.

명품 소비에 있어서 이러한 계층적 인식 구조를 가지고 있는 것은 한국인들에게 꽤 익숙한하겠지만 해외 시장과 비교해 보면 주목할만한 특성이라고 할 수 있습니다.  외국에 비해 한국의 명품 소비는 표현력 있는 개성을 통해 두드러지기보다는 적절한 계층 지와와 미묘하게 결합되는 방식으로 나타납니다. 따라서 노골적인 로고 플레이는 피하는 반면, 절제된 패턴과 은근한 브랜드 코드를 선호하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 디올 재킷 소매 아래 쪽 안감의 브랜드 패턴은 원할 때만 브랜드를 드러낼 수 있기 때문에 큰 인기를 얻었습니다.